Przejdź do treści
Logo K8 KONSULTING Gry Integracyjne
K8 Konsulting
Zadzwoń 508 070 703

Gry integracyjne dla zespołów · Bielsko-Biała

Zabawa, po której zespół wie o sobie więcej.

Scenariusze gier są metaforą procesu poznawczego. Ludzie bawią się naprawdę — a przy okazji widzą, co realnie dzieje się w ich komunikacji, współpracy i zaufaniu.

Dłonie uczestników zespołu złożone jedna na drugiej podczas spotkania
100+ autorskich scenariuszy gier 120–150 minut jedna rozgrywka indoor i outdoor — hotel lub teren gra sama w sobie albo gra + warsztat + konsultacje

Po co gramy

Integrujemy na wybranym poziomie

Integracja to nie jedno pole. Zanim wybierzemy scenariusz, ustalamy, na którym poziomie Twój zespół naprawdę potrzebuje się spotkać.

  1. 01 Ludzi w zespołach Najprostszy poziom: żeby ludzie się poznali, przestali być dla siebie adresem e-mail i zaczęli rozmawiać poza rolą służbową.
  2. 02 Zasady i wartości To, czym naprawdę kierują się uczestnicy — nie to, co wisi na ścianie. Wspólna podstawa relacji i sposób rozwiązywania konfliktów.
  3. 03 Wiedzę i talenty Kto co potrafi i dlaczego zespół z tego nie korzysta. Gra pokazuje, w którym miejscu marnowane są kompetencje ludzi.
  4. 04 Świadomość osobistą Najgłębszy poziom: jak nawyki umysłu i schematy działania każdego uczestnika kierują tym, co dzieje się w całej grupie.

Metoda

Atrakcyjna rozrywka, która jest celowym procesem

Integracyjne gry rozwojowe to metoda pracy z zespołem, która — będąc przyjemnie spędzonym czasem z ludźmi, z którymi współpracujesz na co dzień — jest równocześnie celowym procesem inicjującym transformację we wzajemnych relacjach i podejmowanych działaniach.

Scenariusze gier są metaforą procesu poznawczego. Wspierają rozpoznanie, uczenie się i doświadczanie prawdy o przyczynach stanu relacji oraz efektów działań uczestników.

Można poprzestać na samej grze w czasie eventu albo wzmocnić doświadczenie warsztatem przeprowadzonym w ciągu kilku dni po integracji. Szkolenie jest wtedy omówieniem całego doświadczenia gry, diagnozą prawdziwego stanu zespołu i przyczyn jego ewentualnych dysfunkcji.

W dumnych kulturach zespołowego funkcjonowania, które wypierają prawdziwe mechanizmy konfliktów i braku efektywnej komunikacji, jest to skuteczny sposób na przełamanie oporu i wskazanie metod przekraczania ograniczeń — zwykle chętnie przyjmowany.

Komplet kluczy do poprawy relacji, integracji zespołu i skutecznej współpracy. Gry integracyjne · K8 Konsulting

Komplet kluczy

Gra, warsztat i konsultacje to trzy stopnie tego samego procesu. Możesz wziąć jeden, dwa albo wszystkie trzy — zależnie od tego, jak daleko chcesz zajść i ile masz czasu.

Forma integracji

W hotelu albo w terenie

Rozgrywki inicjujemy tam, gdzie jest Twój zespół — i prowadzimy je w skali, jaką daje miejsce.

Uczestnicy przy stołach w sali szkoleniowej podczas gry „8 Królestw”

Indoor

W hotelu

Gry integracyjno-poznawcze — na przykład „8 Królestw” lub „Lustro” — wraz z 60-minutowym podsumowaniem (4 godziny) albo w formie całodniowego warsztatu (8 godzin) dla wybranej tematyki: budowanie zespołu, rozwiązywanie konfliktów.

Grupa uczestników gry terenowej w lesie nad wodą

Outdoor

W terenie

Integracyjne gry rozwojowe — na przykład „Szpieg” lub „Dolce Vita”. Rozgrywki inicjowane są w hotelu, a ich główna część toczy się wokół obiektu lub w dalszym otoczeniu: w mieście, lesie, parku, nad jeziorem.

Trzy stopnie

Od zabawy do realnej rozmowy o firmie

Uczestnicy gry terenowej na starcie zadania przy drodze

Stopień 01

Gry integracyjne

Zabawa, która jest elementem wydarzenia albo sama stanowi cel wyjazdu. Fabuła gry może być kanwą całego eventu — na wyjeździe do Grecji „W objęciach Dionizosa” wita gości już na lotnisku, a zadania i zagadki są zaszyte w każdym punkcie programu.

Szymon Szałapski prowadzący warsztat dla grupy przy stołach

Stopień 02

Warsztaty

Krótkie, 60-minutowe podsumowanie zabawy albo odrębny, całodniowy warsztat. Omawiamy metaforę fabuły i pojedynczych zadań tak, żeby wykorzystując doświadczenie gry pokazać niewygodne emocjonalnie przyczyny dysfunkcji w zespole.

Uczestniczka pracująca z materiałami metody Lustro

Stopień 03

Konsultacje

Spotkania indywidualne lub w małych grupach, które tematykę warsztatów przenoszą do realnych sytuacji w organizacji: wypalenia, konfliktu, kryzysu przywództwa, sukcesji, restrukturyzacji.

Katalog

Gry gotowe do rozegrania

Każdy scenariusz da się dopasować — fabularyzujemy procesy grupowe i stawiamy akcent na to wyzwanie, które jest Twoje.

Uczestnicy leżący na trawie, tworzący z własnych sylwetek okrąg

Outdoor120 minutQuesting

Dolce Vita

Kreatywny questing będący słodką pochwałą życia, odbywający się w czasie spaceru lub przejażdżki na rowerach. Zdarza się, że obraz rzeczywistości, na którą patrzymy, bywa „rozsypany” — a naszym wyzwaniem jest go po prostu ułożyć. Zabawa oparta na subtelnej metaforze właściwego układania życiowych priorytetów: wypełniona humorem, relaksuje i podnosi graczy na duchu.

Sięgnij po to rozwiązanie, jeśli

  • zależy Ci na tym, żeby docenić uczestników,
  • chcesz pokazać, dlaczego i jak marnowane są talenty,
  • potrzebujesz wspierać komunikację i współpracę w zespole,
  • chcesz połączyć lekką aktywność fizyczną z kreatywnym wyzwaniem.
Zobacz wideo Zapytaj, co jeszcze możemy fabularyzować w tym scenariuszu.
Zespół rozwiązujący zadanie gry przy stole na tarasie nad jeziorem

Indoor + outdoor120–150 minutScenariuszowa

Szpieg

Naszpikowana zagadkami sensacyjna gra scenariuszowa oparta na zasadach znanych z gier komputerowych. Zespoły podążają tropem historii opowiadanej zapisami z pamiętnika głównej bohaterki oraz notatkami dziennikarki śledczej i prokuratury. Zabawa prowadzona jednocześnie w terenie i na platformie gamingowej jest mocnym warsztatem rozwojowym — pozwala odkryć, jak podświadome nawyki umysłu kierują życiem każdego z nas.

Sięgnij po to rozwiązanie, jeśli

  • zależy Ci na lepszej komunikacji oraz układaniu planów i priorytetów,
  • chcesz wspierać współdziałanie i eliminować rywalizację,
  • masz potrzebę połączenia aktywności fizycznej z intelektualną,
  • chcesz lepiej poznać nawyki myślowe i schematy działania uczestników.
Zobacz wideo Zapytaj, co jeszcze można zawrzeć w scenariuszu gry.
Uczestniczki układające drewniane elementy gry „8 Królestw” na stole

Indoor120–150 minutPoznawczo-rozwojowa

8 Królestw — moc wartości

Gra poznawczo-rozwojowa, która pozwala rozpoznać i zrozumieć najważniejsze wartości, którymi kierujemy się na co dzień, oraz mechanizmy mające znaczący wpływ na komunikację między ludźmi. Uświadomienie sobie, co jest dla nas najważniejsze i na jakich fundamentach opieramy relację z drugim człowiekiem, pomaga szybciej rozwiązywać konflikty i skuteczniej porozumiewać się z klientami oraz współpracownikami.

Skorzystaj z tego rozwiązania, jeśli

  • chcesz poznać prawdziwe wartości i zasady, którymi kierują się uczestnicy,
  • zależy Ci na jedności w zespole, współpracy i szczerości,
  • chcesz skorzystać z warsztatu lub całego pakietu szkoleń — ta gra inicjuje cykl warsztatów K8 KONSULTING,
  • masz mało czasu na integrację i niewielki budżet.
Zobacz wideo Czas gry podany wraz z podsumowaniem.
Scenografia gry „Biurko Gustawa”: biurko ze świecznikiem i rekwizytami

Indoor120 minutEscape room

Biurko Gustawa

Gra komunikacyjna oparta o formułę escape-roomu. Sztuka, Historia, Czas i Prawda to cztery symboliczne przestrzenie zamknięte na klucz, z których muszą wydostać się uczestnicy zabawy. Przestrzenie „potrzebują” siebie nawzajem — wymagają połączenia, a uczestnicy, bawiąc się ich symboliką, ćwiczą zdolności komunikacji oraz współpracę w abstrakcyjnych kontekstach.

Skorzystaj z tego rozwiązania, jeśli

  • szukasz ciekawego treningu komunikacji w zespole, uzupełnionego warsztatem z omówieniem gry,
  • zależy Ci na rozwiązaniu długotrwałego konfliktu w zespole,
  • chcesz połączyć atrakcyjną konwencję zabawy z edukacją,
  • masz potrzebę poznania schematów postaw i działań uczestników gry.
Zobacz wideo W scenariuszu możliwe jest fabularyzowanie firmowej sytuacji trudnej.

Nie widzisz swojej sytuacji na tej liście?

To tylko cztery scenariusze z ponad stu. Scenariusze gier mogą dowolnie fabularyzować procesy grupowe i stawiać akcenty na wyzwania w komunikacji, przekraczanie kryzysów, przyczyny konfliktów czy zarządzanie talentami — w tym personalne wyzwanie, z jakim mierzy się Twoja organizacja. Zapytaj o szczegóły na spotkaniu.

Szymon Szałapski — autor gier, trener metody Lustro, interwent kryzysowy

Kto to prowadzi

Szymon Szałapski

Autor gier · trener metody Lustro · interwent kryzysowy

Specjalizuje się w rozpoznawaniu prawdziwych przyczyn kryzysów emocjonalnych i źródeł konfliktów. Konsultuje sytuacje trudne w organizacji: wypalenie zawodowe, konflikty, kryzys przywództwa, sukcesje, restrukturyzacje. Prowadzi podstawowe i zaawansowane procesy transformacji osób oraz zespołów w formie gier, warsztatów i coachingu.

Indywidualnie pracuje metodą poznawczą „Lustro”, opartą na elementach analizy transakcyjnej Erica Berne’a oraz mapie świadomości Davida R. Hawkinsa. Autorską metodę wykorzystuje w procesach rekrutacji, integracji i rozwoju zespołów, wspierając kreatywne kultury organizacyjne.

Współtwórca pierwszego w Polsce warsztatu dla osób odczuwających lęk przed lataniem samolotem — „Pokochaj Latanie”, powstałego przy współpracy z firmą Eurolot. Interwent kryzysowy oraz trener interwencji kryzysowej z licencją Polskiego Towarzystwa Pierwszej Pomocy Emocjonalnej. Absolwent Akademii Górnośląskiej. Wieloletni pilot wycieczek, podróżnik, organizator wyjazdów, szkoleń i eventów firmowych.

100+

autorskich scenariuszy eventowych gier coachingowych

5–35

osób — wielkość firm, z którymi pracujemy najczęściej

Lustro

autorska metoda poznawcza stosowana w pracy z zespołami

Pracował dla marek

  • Kaufland
  • Tesco
  • Henkel
  • Libet
  • MAN
  • Siemens
  • Yves Rocher
  • Grecos Holiday
  • Eve-nement
  • Komunikacja Beskidzka
  • BNI Poland
  • Grupa BPS

Kontakt

Powiedz, co dzieje się w Twoim zespole

Dobierzemy scenariusz do sytuacji, liczby osób, miejsca i budżetu. Rozmowa nic nie kosztuje, a zwykle wystarcza, żeby wiedzieć, czy to jest metoda dla Was.

Zapytaj też o grę dopasowaną do Waszego wyjazdu — fabuła może objąć cały program, od lotniska po ostatni wieczór.

Telefon 508 070 703 E-mail biuro@szymonszalapski.pl
K8 Konsulting Szymon Szałapski ul. 1 Maja 22
43-300 Bielsko-Biała